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物流公司的制约因素有哪些?

来源: 东丰物流   作者: 张重钢   日期: 2019年11月25日 14:02

众所周知的是,现在的物流公司依附于互联网带来的便捷,取得了非常大地发展,这也给我们的日常生活带了极大的便利。那么随着物流行业的不断发展,物流公司在向前奋进的过程中会出现某些制约因素,如果解决不好可能会蒙受重大损失。那么作为武汉物流公司中的佼佼者,东丰物流十分有必要给大家阐述物流公司的制约因素有哪些?

1、外部因素

一些中小物流公司在国家"放小""扶小"政策扶持下,进行改制和新机制规范运作的改变,国家对中小物流公司的信贷金融政策的放宽,以及引导中小物流公司调整、改革和发展的主要措施,都可能让这些物流公司产生依赖思想,不去谋求变革和发展。中小物流公司长期采用"大而全""小而精"生产模式和经营观念,物流系统与组织管理表现出不相匹配,或者不能相容的状况,这必将对物流公司发展产生内在的创伤,影响正常的运作和经营。

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2、结构因素

中小物流公司运输体量大涉及区域广,总体来说规模不小。但是物流系统和产业结构不合理,低效率的物流运输线路建设过多,消耗过多的人力物力。没有建立专人专车负责专一路线,运输专线的缺失会让延长货物在运输途中的时日,没有大局观,不作长远打算,是影响物流公司生存发展的重要因素。

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3、管理因素

大多数中小物流公司在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度,没有引进专项人才,导致公司缺乏系统的组织管理能力,使得运输打包处于混乱状态;没有建立科学的内管理制度,让公司在物流系统的管理上处于无序状态。简单的一句话就是:做不到专业的人干专业将会让物流公司内伤不断。

虽然我国现有的物流公司数以万计,跟着时代脚步往前发展的也不在少数,但是真正能够发展壮大的物流公司没有几个,每家企业或多或少都会有小问题,只有时刻保持革新的状态,引进全新的技术或者设备,建立科学的管理制度,你才有可能让物流公司处于行业前列。

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