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物流运输时须知及降低物流成本方法

来源: 东丰物流   作者: 张重钢   日期: 2019年9月27日 10:36

物流运输须知

1、 物流运输 人办理武汉货运公司货物物流运输时,应当向承运人准确表明物流运输人姓名全称、单位、联系电话,收货人的姓名全称、地址、联系电话,货物的名称、包装、数量、体积,运费交付方式,货物交付方式等有关货物运输的必要情况。因物流运输人申报不实或者遗漏重要情况,造成承运人损失的,物流运输人应当承担赔偿责任。

2、物流运输的货物必须包装完好,符合货物运输标准。货物交接时以外包装完好为准,收货人验收合格并签字后视为本次运输结束。

3、物流运输人不得夹带国家禁运物品、危险物品,否则一切后果由物流运输人自行承担。

4、货物到达目的地后,收货人应自接到通知之日起3日内,持有效证件及时提货。逾期未提的,每天按运费的5%收取保管费用;超过1个月无人认领的,按无主货物处理。

5、武汉货运公司提供保价运输服务,由物流运输人自行选择货物是否保价。如需保价的,应据实申明价值,并按规定缴纳保价费。物流运输人自保险或保价货物交付承运人时起至收货人提货验收后止,为货物保险保价期限。

6、单件货物价值超过三百元的贵重物品必须申明价值,并予以保险。未申明价值、不参加保险的货物发生丢失和货损,每件赔偿金额不超过三百元。货物物流运输一个月后未提货的,该货物保价自然失效。

7、液体、陶瓷、玻璃、工艺品等易碎物品货损在3%以内为正常损耗,承运方不承担赔偿责任。

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(1)树立现代物流理念,健全武汉货运公司管理体制

武汉货运公司成本首先要从健全物流管理体制入手,从企业组织上保证物流管理的有效进行,要有专司物流管理的部门,实现物流管理的专门化。树立现代物流理念,重新审视企业的物流系统和物流运作方式,吸收先进的物流管理方法,结合企业自身实际,寻找改善物流管理,降低物流成本的切入点。

(2)树立物流总成本观念,增强全员的物流成本意识

现代物流的一个显著特征是,追求物流总成本的最小化。这一点对于企业构筑和优化物流系统,寻找降低物流成本的空间和途径具有特别重要的意义。随着物流管理意识的增强和来自降低成本的压力,不少企业开始把降低成本的眼光转向物流领域,这无疑是值得肯定的。但是,在实践中发现,不少企业把降低物流成本的努力只是停留某一项功能活动上,而忽视了对物流活动的整合。其结果,一是由于忽视了物流功能要素之间存在着的效益背反关系,虽然在某一项物流活动上支付的费用降低了,但总体物流成本并没有因此下降,甚至反而出现增加;二是将降低物流成本的努力变成只是利用市场的供求关系,向物流服务提供商提出降低某项服务收费标准的要求。如果物流服务供应商无法承受、而又可以拒绝的话,降低物流成本的努力便无功而返。

(3)加强物流成本的核算,建立成本考核制度

物流成本核算的基础是物流成本的计算,物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据,物流成本数据很难从财务会计的数据中剥离出来。因此,要准确计算物流成本,首先要做好基础数据的整理工作。

(4)优化 武汉货运公司 物流系统,寻找降低成本的有效途径

对武汉货运公司物流系统进行优化,就是要结合企业的经营现状寻找一个恰当的物流运作方式。物流系统优化是关系到企业的竞争能力、影响到企业盈利水平的重大问题,应该得到企业上层领导的高度重视,从战略的高度规划企业的物流系统。同时,要协调各部门之间的关系,使各个部门在优化物流系统的过程中相互配合。

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